Отзыв о работодателе «Евроснаб» Добавлен: 09.09.26 12:24

Нет

Проходил собеседование на позицию Руководителя отдела продаж (РОП) в компании «Евроснаб» (пищевые добавки). В процессе отбора были задействованы два специалиста по найму: внешняя рекрутер на первичном контакте и внутренний HR-менеджер на онлайн-интервью.
Уже на этапе основного собеседования стали очевидны серьезные системные проблемы в коммерческом блоке и подходе к найму. Основной акцент в компании сделан не на коммерческие показатели и опыт, а на слепую верность методологии «РЕОП» Гребенюка. Попытка профессионально обсудить ограничения этих инструментов в B2B-сегменте вызвала у представителя HR явно негативную реакцию. Налицо отсутствие гибкости и нежелание слышать экспертную оценку. При этом сама HR не смогла ответить ни на один ключевой вопрос по экономике должности: оклад озвучен абстрактно, условия по KPI неясны, а схема расчета процента с продаж вовсе отсутствует. На выяснение базовых финансовых условий ушло 20 минут вместо отведенных двух, но конкретики так и не появилось.
Дополнительный маркер хаоса в управлении — откровения HR о текущей команде. По её словам, в отдел набрали менеджеров «со своими базами», а теперь выяснилось, что клиенты слишком мелкие, базами не укомплектованы, и половину штата нужно увольнять. Это классический симптом отсутствия критериев отбора и нормальной адаптации. В итоге компания ищет фанатичных исполнителей под шаблонные методики, не обладая при этом даже базовой финансовой моделью для РОПа. Опытным управленцам с B2B-бэкграундом тратить время на эту вакансию не рекомендую.