Отзыв о работодателе «Сеть магазинов "Пятерочка"» Добавлен: 25.04.17 08:59
Другие названия: Пятёрочка
Сфера деятельности: Торговля: Продукты питания и напитки, алкоголь и сигареты
Сайт: www.pyaterochka.ru
Телефоны: (495) 502-97-57, (495) 502-97-67, (495) 502-97-97, (495) 786-65-31, (495) 786-65-35, (495) 502-97-58, (495) 502-97-50, (812) 723-1087, (812) 723-1069, (812) 331-2481
Страна: Россия
Адрес: Россия, г. Москва
Просмотры: 426
Всего отзывов: 153
Описание деятельности:
Дата начала работы: 2016 г.
Дата увольнения: 2017 г.
Полезность отзыва: 10 - 0 = +10
Всего комментариев: 10
Положительные стороны компании
Их просто нет.
Отрицательные стороны компании
х5 растет семимильными шагами, уже второй квартал демонстрируя лидерство над Магнитом. Но это полный блеф. Рассмотрим отчетность за первый квартал 2017г.
Если у Магнита исключить дроггери (Магнит-Косметик), то получается х5 и Магнит чистые близнецы и никаким лидерством, качеством и эффективностью здесь и не пахнет!!! Сравним показатели этой сладкой парочки:
1. выручка - 1трлн.р.
2. кол-во магазинов (без дроггери МК) - 10тыс.
3. кол-во сотрудников - 200тыс.
4. LFL - 7%(продаж нет)
5. прибыль 20млрд.р.
6. кредиторский долг - более 150млрд.р.
7. качество - ноль
8. эффективность - ноль
9. зарплата сотрудников - 12 тыс.р.
10. развитие - еще 10тыс. магазинов, т.е. должно быть к 2020г. 20тыс. магазинов у каждого их двоих.
Вывод: будущее ужасно... рестайлинг не помогает...
Причина в другом. А в чем? Наверное в... смотрим ниже.
А тем временем в Ростове в ЮД х5 очередная корпоративная тусовка, предыдущая была недавно в Самаре - они там учились стратегически культурно побеждать (получается у них в среднем каждые две недели - месяц "клубняк"), посмотрите на Олег Симонов (ok.ru/oleg.simonov.26ru). Вот чем в основном занимаются сотрудники офиса ЮД х5, но посмотрите что творится в магазинах, РЦ и АТП...
Без комментариев...
Это х5, а Магнит тем временем вдарился в проектное управление с творческим корпоративным центром управления.
Только вот ни сотрудникам, ни тем более покупателям от этого не холодно и не жарко. Ужасный сервис, ассортимент и цены!!! Ужасные условия труда и нищенская зарплата... у обоих - х5 и Магнит.

В случае несогласия🙅 у вас всегда есть возможность опровергнуть отзыв😡, добавив комментарий к нему💩. А если вы замечали те же нарушения работодателя🤦, то можно поддержать автора🙌.
А если честно, то этот бардак в Пятерочке уже достал. Толку от этих менеджеров? Одни мудаки ушили, на их место новых привели таких же, если не хуже. Из рук в руки передают. Как под копирку все, словно клоны, нет точнее клоуны. Так будет вернее.
Да, бывший СЕО Стефан Дюшарм три года водил в х5-цу свою гопоту офисную по магазинам и РЦ, чтобы они хоть чему-нибудь научились. Не научились... совершенно ничему. Поэтому новому СЕО Игорю Шехтерману придется продолжить столь полезную традицию и еще 37 лет водить по магазинам и РЦ свой офисный планктон, чтобы они ну хоть чему-либо научились.
Традиции, а тем более Заветы Моисея нарушать нельзя! 40 лет по Аравийской пустыне... это вам не... А кто сомневается, тем левитов с оголенным мечом. Равносильно херувим с огненным мечом перед входом в рай. Ибо в раю грешникам не место. Это священно. Здесь мудрость человеческая. Кто имеет ум сосчитай. Ибо это число человеческое.... Потому Библию и называют книгой книг.
Ничто не ново под Луной.
Так вот в этой книге есть рисунок-схема этого будущего устройства России, там изображены всепроникающие и взаимосвязанные кубики, каждый кубик имеет свое название и соответствующую функцию: государство (власть) - банки - страховые компании - телекоммуникации - ритейл. Все...!!! Это и есть устройство государства Российского. А вот промышленности и сельскому хозяйству места не нашлось. Если учесть, что современный мир живет по Древне-Римскому праву, то получается наше будущее таким: хлеба и зрелищ под всевидящем оком.
Вспомнить 90-е и нулевые, то вначале укрепили новую власть с освобождением от старой идеологии, потом построили банки и страховые компании, которые сейчас массово прикрывают за ненадобностью в таком количестве, потом взрывное развитие телекоммуникаций (которые массово укрупняют) и наконец сетевой ритейл (необходимый минимум-кормушка).
Если бы не санкции, то Галицкий со своим Магнитом, настроив за границей своих РЦ (как планировал построить HUB в Венгрии), давно бы завалил Россию дешевой зарубежной продуктовой отравой по баснословным ценам и тем самым разорил бы большинство российских производителей и сократив численность населения России до мечты премьера Великобритании 80-х Маргарет Тетчер, утверждавшей что России достаточно и 10 млн. человек работающих на рудниках. Но при этом бы Галицкий утверждал бы и дальше в своих интервью о Патриотизме... Только вот чей он патриот!?
Так что как не крути, но спасибо санкциям - производителей сохранили и развили, качество продукции на приемлемом уровне, конечно далеко до СССР, а население сыто и одето. Даже уже на экспорт решили переориентировать экономику, лишь бы не увлеклись, а то как при СССР будем снова весь мир кормить, а свой народ морить голодом.
Чтобы построить Империю - нужны РАБЫ! Как строили и строят этот сетевой ритейл? На крови невинного дитя - народа, т.е. рядовых сотрудниках. При чудовищной эксплуатации и полном беспределе всех уровней зажравшихся менеджерят. Тотальном нарушении законодательства РФ, например в х5 инвентаризации проходят ночью и не оплачиваются. Текучка кадров в том же х5 и Магните зашкаливает 200%!!! Наверное в этих двух компаниях проработало 25% трудового населения страны. И улучшений НЕ видно. В последней отчетности х5 говорится, что затраты на персонал сохранили на прежнем уровне, но ведь магазинов в х5 за три года стало в ТРИ раза больше! Оно и видно в 2010г. зарплата 18т.р., а в 2017г. 12т.р. Менеджерята сетей хотят чтобы сотрудники на них совсем бесплатно работали??? Даже некоторые депутаты-авантюристы из Питера им вторят и предлагают ввести уголовную ответственность, за то что люди за гроши не хотят работать в торговых сетях и гробить свое здоровье и лишаться жизни из-за этих новых рабовладельцев...
Если Сталин говорил, что можно пожертвовать поколением ради светлого будущего будущих поколений, то сейчас получается люди должны жертвовать ради кого??? Этих кровососов...
Государство обязано навести порядок в торговых сетях...
- лето красное пропрыгал,
- водка пил,
- ногами дрыгаль...)))))
1. Итак, х5 и Магнит играют в салочки-догонялочки: в 2012г. Магнит стал лидером благодаря бездарности ТОПов и тотального воровства (сейчас как вспомню - так вздрогну) в х5, а в конце 2016г. х5 уже снова вернула себе лидерство воспользовавшись потерей бдительности и головокружением от успеха собственника Магнита Галицкого и конечно его собственноручно взращенного бездарного окружения (основной лозунг Галицкого - учиться НЕ надо!), ну вот неучи и привели Магнит к краху. Но в х5 сейчас пруд-пруди таких же неучей и лихоимцев - идет органическое развитие и бабки инвесторов никто не считает.
2. Но радоваться вновь обретенному лидерству х5 рано, потому что состояние х5 еще крайне шаткое - показатели говорят сами за себя обоих компаний, Магнит и х5 - мертвы. С помощью 80% выплаты инвесторам дивидендов от годовой прибыли Магнитом и привлечением обеими компаниями облигационных займов, а также погашением новыми кредитами и пролонгацией долгосрочных кредитов, Магнит и х5 играют в кошки-мышки с помощью биржевых спекулянтов на повышение курса акций - у обоих сейчас одна акция стоит в среднем 35 баксов на LSE. Но если реально взглянуть на последнюю отчетность обеих компаний с их все увеличивающимся громадным долгом и падением продаж, то реальная стоимость одной акции и у Магнита и у х5 - НЕ более 5-10 баксов!!!! Леверидж....
3. Зная трудовые "достижения" ДФ ЮД х5 Тарана и ДФ ЮДх5 Перекресток Новокшонова по предыдущим работам в Окее, Агрокомплексе (при Таране в Краснодаре так и говорили, что боже упаси работать в этих конторах!!! - чистый мистер CAPEX) и Пятерочке (Новокшонов будучи СПВ Не мог навести порядок даже в одной Пятерочке!!!, а операционным директором ЮДх5 он полным OPEXом) ничего хорошего так и не произошло, кроме как только для Тарана, Новокшонова и их ближайшего окружения. Чем больше магазинов, тем меньше зарплата (в 2010г. - 15т.р., и сейчас в 2017г. - 10т.р.).
Прочитал интервью Тарана недавно, о том какие им нужны руководители кластеров, то-то оно и видно - его дружок по Окею Уржумов и остальной сброд (без опыта работы в магазинах и образования), который занимается целыми днями личными делами: Артём Губанов ok.ru/artem.gubanov2011
Дина Товчигречко (Волобуева) ok.ru/profile/273926389798
Катенька Почевалова ok.ru/profile/231465720851
Ольга Лебедева ok.ru/profile/317928034518 (в декрете) и др.
Геоинформационную систему они используют для строительства магазинов, только вот что-то не работает эта система, многие магазины убыточны, наверное придется закрывать. Наверное как Олег Симонов (ok.ru/oleg.simonov.26ru) старым дедовским методом (см.фото) расстелил карту города и пальцем чертит зоны охвата и продаж...)))))) - это наверное и есть Геоинформационная система х5!
Вывод: Лидерство х5 с такими ТОПами полная лабуда и чушь. На Восточном рынке Краснодара стоят два магазина Магнит и Пятерочка, дверь в дверь, оба обновленные, но только почему-то в Магните идеальный порядок и толпы покупателей, а в Пятерочке как всегда полный п...ц!!! Таран и Уржумов куда вы смотрите и чем занимаетесь на протяжении трех лет!?
Вот прочитал заяву на будущее фин.директора х5 - нарастить базу до 20тыс.магазинов до 2020г., чтобы от Магнита не отстать будут ежегодно открывать 2тыс. магов с ежегодным CAPEX - 80млрд..руб. и при том ЗАЕМНЫХ средств, а не собственных!!! Собственно говоря, собственным средствам на капразвитие и браться неоткуда - LFL ку-ку...., как и прибыли.
Контора итак за кредитована, а они еще планируют привлекать. Как специально вгоняют в долги или ... воруют??? Может лучше остановиться и начать наводить порядок в том, что уже построили. Тем более Магнит уже далеко никуда не убежит. Только вот Ашан потихоньку подбирается, но это иностранный капитал.
Из истории х5: в 2011г. было 2,5тыс. магов, в 2014г. - 4тыс.магов, в 2015г. - 7тыс. магов, а в 2017г. - 10тыс.магов. Во все эти периоды х5 была убитой напрочь, может пора обратить на качество - товаров, услуг, ценообразование, зарплату и режимы труда и отдыха сотрудников в магазинах, РЦ и АТП (офис итак бесконечно отдыхает и развлекается - они пока подождут, тем более зарплаты и условия труда офисных все ненормированное с излишком компенсируют - это факт!!!, если бы было иначе, то они бы лезли кодлом в магазины и РЦ), прошерстить всех лиходеев и воров. В конце-концов просто навести в существующих предприятиях компании порядок, а не строить мертвечину - продаж ведь уже нет!!!. Перенаправить денежные потоки на существующую инфраструктуру и инновации. Мозгов мало или так привыкли пилить CAPEX и оптимизировать OPEX, что уже все на автопилоте!?
Почему у владельцев х5 руки не доходят, чтобы довести качество работы компании до логического совершенства или мозгов хватает только платить громадные бабки ТОПам за органическое развитие компании? А где эффективность, качество, инновации, будущее компании...???? Быть или не быть, вот в чем вопрос!
FIVE - о Магните наверное ты написал, я так думаю!
Тут посмотрел по твоей ссылке на Олега Симонова (ok.ru/oleg.simonov.26ru) - парень разместил свое фото, что-то не важно выглядит..., с кружкой пива лучше выглядел, этим своим органическим развитием х5 он себя загонит, подорвет здоровье, а у него маленькие дети, жена молодая, друзей забыл - Ромку Петрушина, тот весь в малине ...так нельзя. Вон Каринка Бородина вся цветет и пахнет, как майский ландыш... молодец, хорошо кушает, крепко спит и постоянно развлекается, а работа... да пошла она эта работа, лето впереди!))))))))
Посмотрим к чему х5 придет в конце 2017г. Но продаж действительно нет, да и зарплаты остались на уровне 2010г.
"Гульчатай, открой личико"... Открыли и [insult]... персональные страницы в соц.сетях:
Краснодар:
Артём Губанов [personal]
Дина Товчигречко (Волобуева) [personal]
Катенька Почевалова [personal]
Ольга Лебедева [personal] (в декрете)и др.
Ставрополь:
Евгений Голуб [personal]
Pavel Ocheretyanniy [personal] и др.
С такими сотрудниками х5 точно не очухается .......... двойные стандарты.
Недавно беседовал с маркетологом из Магнита. Он говорит, что год назад их было около сотни в ГК Магнит, и занимались они тем, что два часа в день заполняли какую-нибудь бредовую табличку, а остальные 6 часов х...и пинали. Если учесть, что в ГК Манит 10тыс офисного планктона, то неудивительно что Магнит завалился от таких работничков. А закупщики вообще постоянно сливают информацию, так что СБ Магнита такие же темные, как и в х5. Действительно Близнецы!
Теперь Магнит упорно пытается преобразиться в этакое подобие корпорации Амбрелла из фильма Обитель Зла, управляемой искусственной интеллектуальной системой типа Элис. Проще говоря, Магнит являясь в настоящее время крупной холдинговой структурой, пытается перейти на проектное управление с помощью СМК за основу взяв Agile. Как бы эти СМК не назывались все они работают по одному принципу - причинно-следственные связи и без человеческого фактора они мертвы. Вот здесь и скрыта проблема Магнита и х5 - человек выпал из системы. Все!!!)))))
Даже Amazon и ALI без человека ну никак не могут. И в конце концов блага земные создаются для живых людей, а не роботов.
Поэтому и в х5 и в Магните офисные клубятся, а толку никакого, потому что забыли о покупателе и рядовых сотрудниках, которые непосредственно работают с покупателями. Помню до 2011г. в корпоративной сетке офисные ЦО х5 постоянно орали, что они самые лучшие... ну а дальше дорогие коллеги вы все и сами знаете, что стало с х5....)))))) До сих пор компания очухаться не может.