ООО"СТК"
Другие названия: STC Holding, Специализированная торговая компания
Сфера деятельности: Торговля: Бытовая техника, аудио-видео, мобильные телефоны
Страна: Россия
Регион работы: Москва
Просмотры: 4797
Описание деятельности:
Сфера деятельности: Торговля: Бытовая техника, аудио-видео, мобильные телефоны
Страна: Россия
Регион работы: Москва
Просмотры: 4797
Описание деятельности:
оптовые продажи бытовых нагревательных приборов(масл. радиаторы, конвекторы, ИК-обогреватели, тепловые пушки, тепловентиляторы, вентиляторы, увлажнители воздуха, очистители воздуха, водонагреватели, кондиционеры, бытовые насосы, осушители, увлажнители и т.п.) торговых марок "Тимберк" (www.timberk.ru, www.timberk-air.ru), "Аоста"(awww.aosta-home.ru), Скарлет, Hyundai, Scoole, HISENSE, ARISTON, BIAWAR, ДЖИЛЕКС, РУЧЕЕК, МАЛЫШ, ВОДОГРЕЙ, IMP, PUMPS, ЛУЧ, МОСТ, ЭЛВИН, NOBO, THERMOR, DIMPLEX и еще более 25 брендов.
Форма подписки на обновления
Укажите свой адрес электронной почты для подписки на новые отзывы и комментарии о компании ООО"СТК"
Разбор отзывов о компании «ООО"СТК"»
В отзывах сотрудников преобладает крайне негативная оценка опыта работы с руководителем. В ряде отзывов описывается авторитарный и непредсказуемый стиль управления, сопровождающийся созданием атмосферы страха, манипуляциями и постоянным напряжением среди подчинённых. Повторяются жалобы на хаотичную организацию работы, частую смену правил, отсутствие прозрачности в принятии решений и перекладывание ответственности за неудачи на сотрудников. Несколько авторов отмечают склонность руководителя к интригам, разобщению коллектива и поощрению доносительства. Также упоминаются случаи подтасовки данных и искажения отчётности ради личной выгоды или самопрезентации. В отдельных отзывах говорится о финансовых проблемах для работников и учредителей, таких как недоплаты, штрафы и уменьшение выплат, а также о негативных последствиях для компаний в целом. Положительные стороны практически не отмечаются, за исключением единичных упоминаний о возможности работать или своевременной выплате зарплаты. В целом, отзывы рисуют картину крайне неблагоприятной рабочей среды с выраженными управленческими и этическими проблемами.
Основные проблемы
- авторитарный и манипулятивный стиль управления, атмосфера страха
- хаотичная организация работы, частая смена правил и отсутствие прозрачности
- перекладывание ответственности и обвинения сотрудников в неудачах
- интриги и разобщение коллектива
- подтасовка данных и искажение отчётности
Отзывы о компании «ООО"СТК"» Всего: 11
17.07.18 16:26
Автор:
Райт
г. Москва
зарплату дают
Основа «власти» Ка.лаМа.кса – обман. Отношение к людям неблагоприятное, как к бросовому ресурсу, неинтересному, использованному. Ориентирован на свой успех. Стиль управления – авторитарный, высокомерно-вольяжный. Считает себя самым хитрым. Умеет устанавливать свои правила игры. Правда так, чтобы они не были никому понятны, часто меняет их. Любит делать так, чтобы сотрудники были всё время во всем виноваты. Об...»
17.07.18 16:09
Автор:
Адекват
г. Москва
есть ли
При взаимодействии с подчиненными стратегия Максима Рубана по сути одна - создавать постоянное напряжение и страх утратить расположение руководителя, которое, казалось бы он вот-вот может получить. Для этого руководитель ведет себя максимально непредсказуемо для подчиненного: одобряет спорные предложение и отвергает очевидно стоящие, выдает похвалу там, где усилия подчиненного были минимальны и критикует там, где...»
10.07.18 14:54
Автор:
Олег
г. Москва
есть?
При взаимодействии с руководителями более высокого уровня хорошо заметны его усилия, что бы произвести очень позитивное личное впечатление. Очень быстро схватывает базовый язык специальных показателей и терминов, применяемый его руководителем, и активно применяет этот язык, именно так показывая свой профессионализм. Вспоминаются слова их одного мультфильма «нам даже мысли в голову одинаковые приходят» - так можно...»
10.07.18 14:44
Автор:
Андрей
г. Москва
-_-
реализует концепцию тоталитарного или токсичного лидерства. Цель - вызвать чувство страха, парализовать или сузить сознание и в результате добиться выполнения требуемых действий. Достигается это исключительно за счет манипуляций и создания атмосферы страха, в частности страха личного профессионального неуспеха.
В случае с токсичным лидером весьма возможна ситуация, когда лидер определяет для своих личных целей...»
07.06.18 14:47
Автор:
Александр
г. Москва
Многие ещё приходят работать под такого начальника.
Максиму мало денег. Делается что-то типа грандиозное, похожее на подвиг Геракла, с благой целью. "Высокая требовательность, очень высокий темп, большой поток задач. Существенная перестройка компании привела к значительному изменений процессов." Якобы. Но при этом создаётся риск. Риск трансформируется в деньги прямо сейчас, убыток у компании наступает позже.
Рубаномика чистейшей воды. Компании разваливает, людей...»
29.05.18 13:29
Автор:
Аноним
г. Москва
"Абсолютно нормальная с точки зрения..." Рубана компания.
Плохо управляемый Хаос приведший к развалу и аннулированию трёх компаний, увольнению/вымыванию нескольких "виноватых" ген. директоров. Разваливанию альянса учредителей. Это всё итоги требовательности, темпов, задач, которые продвигал этот "Адекватный, человечный, современный руководитель."
Всё развалил, но вечный Рубан до сих пор управляет, перестраивает, изменяет, вымывает недовольных профессионалов.
Хотите...»
21.12.17 15:56
Автор:
Даниил
г. Москва
могло быть лучше
Организует работу таким образом, что все воспринимают то, что творится как бардак, хаос, неразбериха. Непоследовательность, противоречащие одно другому распоряжения, приказы. Движение не по стратегии, долгосрочным планам, а по сею моментной выгоде для Рубана, для его самоутверждения в собственном превосходстве надо всеми кто с ним работает. Нижестоящим достаётся ответственность за «кривые» приказы, приносящие...»
05.08.17 17:39
Автор:
Григорий
г. Москва
Можно найти
В своём стремлении казаться лучшим, идёт на любой подлог, подтасовывает данные, вносит корректирующие коэффициенты в формулы при обработке базы данных в отчётных таблицах, в вариантах бюджетов, подаёт не соответствующие реальности цифры. Притом, что это сначала делается лишь для того, чтобы быть якобы лучшим, что, мол, достиг целей. Раз несколько прокатит, он в своих глазах, глазах окружения лучший, а контора в...»
03.08.17 10:04
Автор:
Алексей
г. Москва
Потенциально могла бы
Уверен, что он лучший во всем и таким становится, убирая всех, кто смеет. В любом взаимодействии не показывает что он лучше, а доказывает своей команде, да и всем окружающим и прежде всего себе, что тот, кто вступил с ним в «соперничество» тупой недоумок, ничего не соображает, приносит вред и не достоин работать в этой/«его» конторе.
Его слова не соответствуют его поступкам, более того и на словах - вчера говорит...»
03.05.17 00:03
Автор:
Михаил
г. Москва
---
Ещё одна история про фактор "партнёра", он же фактор "хитрого наёмного топа". Только с той разницей, что умный "хитрый наёмный топ" прорабатывает возможности создать "свой" бизнес на основе полученного опыта. Поднимает новую контору. Это конечно кривовато, украсть базу и развиваться на ней. Но всё-таки куда не шло. Данный же "умничающий топ" не заморачивается даже, организует свой бизнес внутри того куда нанялся....»
- 1
- 2
- »
- ...
- Последняя »